Nổ chút về IRT cho lũ ngẫn sáng mắt chơi.
(1) Trong khi lũ Lừa các cô vẫn đang chậpchững trong việc cảicách giáodục thì Tâylông đã bỏ xa các cô cả thếkỷ rồi.
Các cô biết tại sao các chứngchỉ IELTS, TOEFL, ... được cả thế giới côngnhận không? Bởi vì nó côngbằng, chínhxác các cô ạ.
Các cô có thể sang Anh nhợn của con Pín nghé, hay sang Đức với con Sành lan nhựa thi IELTS xem kếtquả có khácnhau không? Đéo khác các cô ạ! Điểm bên Anh nhợn bao nhiêu thì bên Đức cũng (saisố éo đáng kể). Tại sao? Tại sao? Mặcdù đề nó khác con mẹ nó nhau, chả câu đéo nào giống câu đéo nào? Nó chính là IRT đấy, lũ ngẫn!
Ngắt cồng! Đi nhổ nước bọt.
(2) Các cô biết lũ giáo Lừa ở đại học Lừa ra đềthi trắcnghiệm thế nầu không?
Địt mẹ, một con giáosư răng vàng, mồm thối ngồi lặn ra vài câu. Cỏn ngồi tự đánhgiá câu này khó, câu này dễ, ... rồi quẳng cho bọn phòng khảothí ra đề. Lũ lủ lại à đề này phải 4 câu khó, 3 câu dễ rồi nhặt ra các câu tươngứng thế là xong con mẹ nó cái đề. Thi thôi.
Mần vậy mà các cô đòi cảicách giáodục, cải cải cái lồn.
(3) Vậy bọn ETS, ATL, ... mần răng để tạo ra các đềthi có nộidung hoàntoàn khácnhau mà vẫn tươngđương nhau? IRT đấy, lũ ngẫn.
Các cô biết quytrình mần ngânhàng câuhỏi của bọn thế nào không? Để anhhùng Zật sơlược cho lũ ngẫn các cô hiểu phần nào.
1. Đầu tiên, bỏn xâydựng một matrận kiếnthức aka Knowledge Matrix. Trong đó,
- Hàngngang: là mục kiếnthức aka Knowledge Item, bao gồm các chươngmục của nộidung kiếnthức cần xâydựng.
- Hàngdọc: là mức trínăng aka Mind Level, bao gồm: 1. Nhớ (Remembering). 2. Hiểu (Understanding). 3. Vận dụng (Applying). 4. Phân tích (Analyzing). 5. Đánh giá (Evaluating). 6. Sáng tạo (Creating).
2. Với mỗi một ô aka một Mục kiếnthức – Mức trínăng, bỏn điền sốlượng câuhỏi cần xâydựng và thuê lũ chiêngia viết. Ví dụ: Răngvàng, mài viết cho anh 50 câu của ô “Chương I – Mạo từ The” – “Hiểu”. Mồm thối, mài viết cho anh 80 câu của ô “Chương II – Cách chia động từ” – “Vận dụng”, ….
Bố cấm chúng mài tự ý điền khó, dễ, trung bình, … như lũ Lừa mồm thối. Cứ soạn thảo thôi. Xong ăn tiền 10$/câu (ví dụ thế). Chỉ có tiền mới có chất lượng, lũ ngẫn ạ.
3. Khi lũ chiêngia đã hoànthành việc soạnthảo câuhỏi, bỏn tổchức thi thử trên một nhóm sinhviên. Sao cho câuhỏi nào cũng được ít nhất 100 thằng mần. Việc thi thử này làhoàntoàn bảomật, thi xong hủy đề luôn để tránh tuồn câu hỏi ra ngoài. (Nhất là lũ mandi Lừa các cô).
4. Giờ mới đến IRT này, lũ ngẫn. Dữliệu thuthập được, bỏn đưa vào một phầnmềm đánhgiá. Không phải răng vàng đánhgiá nhé, lũ ngẫn.
Phầnmềm này đánhgiá gì? Với mỗi câu hỏi, bỏn đánhgiá 3 thamsố: (Đã mởrộng hơn so với môhình Rasch cổđiển)- Độ khó: Độ khó của câu hỏi;- Độ phân biệt: Độ phân biệt của câu hỏi;- Độ phỏng đoán: Tham số phỏng đoán của câu hỏi.
Với mỗi câuhỏi, các thamsố này là một con số thực, chứ éo phải kiểu: Rất khó, hơi khó, khó, dễ, … và phầnmềm tự tínhtoán dựa trên thuậttoán của IRT.
Anhhùng Zật không tậptrung vào phântích họcthuyết IRT này cho lũ ngẫn, vì có lẽ nó quátầm hiểubiết của các cô. Các cô chỉ cần hiểu sơlược như vậy.
Trong phần tiếp theo, anhhùng Zật sẽ giảng về phần quan trọng nhất: Sinhđề tươngđương.
Dừng view, đi mần. Tý giảng tiếp.
Saturday, 30 November 2013
Thursday, 17 October 2013
Tản mạn quán Bựa
Paste lại vài cồng sinhhoạt quánbựa
Dad đã từng suynghĩ về môhình B2B trong thươngmại điệntử. Dad đã dự định xâydựng môhình Business Market theo kiểu price-based services:
+ nơi các con bánlẻ có thể do business thông qua trunggian;
+ nơi bọn bầnnông các cô có thể online buy/sell hànghóa một cách chủđộng mà không phải truycập vào rất nhiều bọn supplier;
+ nơi các bọn bánlẻ thuthập thôngtin từ đốithủ về chínhsách giá, từ đó có chínhsách ngon hơn bọn bỏn;
+ nơi bọn bầnnông các cô có thể cấuhình thôngtin về giá sảnphẩm
+ nơi cungcấp chuỗi đại ý bảnlẻ trunggian
+ nơi cungcấp dịchvụ ecommerce social network: raovặt, đấu giá ...
...
Còn rất nhiều tiện ích khác mà các cô có thể khai thác được từ giá của sản phẩm... gọi là price-based services
Ví dụ, trong ví các cô có 8M mà rất muốn sởhữu một ông iphone 5. Lúcnày, bọn supplier toàn bán với giá >15M. Cô có thể vào B2B site để cấuhình, đạiloại:
- Hãy gửi tinnhắn cho tao ngay khi một con nào đó bán iphone5 với giá 8M
=> Sướng không? Sướng bỏ mẹ
Về lợiích của bọn Supplier, có rất nhiều, nhưng tôi buồnngủ quá. Tôi chợp mắt tý rồi cồng tiếp
Mô hình AppStore của con Zì khá hot trong những năm gần đơi. Nhưng không phải con nào cũng mần thànhcông. Theo quanđiểm của tôi, môhình này chỉ phù hợp khi kết hợp với mobile services. Bọn nhà mạng (Telco) bundle AppStore của bọnbỏn kếthợp với các gói dịchvụ thì quảthực là vôđối.
Đây không phải là hướng đi mới, nhưng là con đường duynhất giúp bọn Telco tồntại. Xuthế ngàynay ngày càng minhchứng bọn Telco - cungcấp hạtầng sẽ ngày càng lụi tàn, trong khi các con mần content services trên hạtầng ấy lại ngày một pháttriển.
Một trong các con đầutiên nhìn thấy xuhướng này là con AT&T. Bọnbỏn đã liêntục bundle với third party để ra các gói dịchvụ hấp dẫn như: Kết hợp Apple để bán điệnthoại + dịchvụ, kếthợp với Microsoft để bán phầnmềm + dịchvụ...
AppStore giờ không còn làm cho chim Dad cẩng nữa. Mà mộtsố môhình làm cho Dad xuấttinh khi nghĩ và hìnhdung tới, vídụ:
- Con NongSanNgon này http://www.nongsanngon.com.vn/ nếu kếthợp môhình bánhàng kếthợp với nhiều vendor thì hẳn con sẽ là số 1 của Việt nam.
- Một số con kiểu VatGia, ... cũng theo hướng này nhưng lốiđi của bọnbỏn thì anh không ưng lắm.
- Một số môhình kiểu Groupon như con MuaChung, NhomMua ... Nhưng theo quanđiểm của Dad, môhình này cũng sẽ sớm lụi tàn.
Các con nhàmạng như VNPT, Viettel mà không nghe anh thì đổ cứt vào mồm thôi.
Nói vậy thôi, chứ anh biết bọn Viettel đang mần theo hướng này rồi. Còn con VNPT giànua cũkỹ nếu không kịp thay máu và thay đổi tưduy thì sẽ chết gục trong thờigian không xa nữa.
Ngứa mồm quá, nói nốt rồi cút vậy. Một trong các môhình mần kinhdoanh dịchvụ software hiệuquả bây giờ là SaaS - Software as a service.
Một trong các idea mà tôi quantâm trong mảng này có thể kể đến:
- Dịchvụ quảnlý dựán
- Dịchvụ quảnlý tàisản, vụ này mà kếthợp với con Zì thì vôđối đới.
...
Thôi, CÚT!!!
Cloud Computing tôi cũng đã có 1 thờigian khá dài tìmhiểu, nghiêncứu, thửnghiệm với 1 số hãng như Oracle, IBM, HP, ... Riêng về SaaS, xuthế mà các ứngdụng phùhợp trên Cloud thuộc 2 loại:
- Communication: như Email, Chat, ... Cái này thì zoanhnghiệp dễ chấpnhận hơn so với các ứng dụng business.
- Collaboration: các ứngdụng phụcvụ mầnviệc, traođổi như Portal, Forum, Conference ...
Các ứngdụng mần nghiệpvụ như CRM, ERP, ... khó tiếpcận và thuyếtphục zoanhnghiệp dùng hơn.
Hômnào có thờigian, tôi sẽ đăngký với con Zì trìnhbày 1 buổi về Cloud Computing cho các cô nắm các kháiniệm basic và thấy được điểmlợi, điểm bấtlợi của nó.
Có một chiện mà tôi cũng hơi bấtngờ về xuthế của ứngdụng chạy trên Cloud. Năm 2011, con IBM có mần một cuộc khảosát với hơn 100 zoanhnghiệp trong Sì gòn về loại ứngdụng mà bọn thích mần trên Cloud nhất.
Bất ngờ với Dad và bọn bỏn là ứngdụng kếtoán chiếm phầntrăm cao nhất. Biết rằng con số 100 zoanhnghiệp là nhỏ, biết rằng Lừa thường nói khác với làm nhưng đây cũng là một tìnhhuống đáng lưutâm.
Dad đã từng suynghĩ về môhình B2B trong thươngmại điệntử. Dad đã dự định xâydựng môhình Business Market theo kiểu price-based services:
+ nơi các con bánlẻ có thể do business thông qua trunggian;
+ nơi bọn bầnnông các cô có thể online buy/sell hànghóa một cách chủđộng mà không phải truycập vào rất nhiều bọn supplier;
+ nơi các bọn bánlẻ thuthập thôngtin từ đốithủ về chínhsách giá, từ đó có chínhsách ngon hơn bọn bỏn;
+ nơi bọn bầnnông các cô có thể cấuhình thôngtin về giá sảnphẩm
+ nơi cungcấp chuỗi đại ý bảnlẻ trunggian
+ nơi cungcấp dịchvụ ecommerce social network: raovặt, đấu giá ...
...
Còn rất nhiều tiện ích khác mà các cô có thể khai thác được từ giá của sản phẩm... gọi là price-based services
Ví dụ, trong ví các cô có 8M mà rất muốn sởhữu một ông iphone 5. Lúcnày, bọn supplier toàn bán với giá >15M. Cô có thể vào B2B site để cấuhình, đạiloại:
- Hãy gửi tinnhắn cho tao ngay khi một con nào đó bán iphone5 với giá 8M
=> Sướng không? Sướng bỏ mẹ
Về lợiích của bọn Supplier, có rất nhiều, nhưng tôi buồnngủ quá. Tôi chợp mắt tý rồi cồng tiếp
Mô hình AppStore của con Zì khá hot trong những năm gần đơi. Nhưng không phải con nào cũng mần thànhcông. Theo quanđiểm của tôi, môhình này chỉ phù hợp khi kết hợp với mobile services. Bọn nhà mạng (Telco) bundle AppStore của bọnbỏn kếthợp với các gói dịchvụ thì quảthực là vôđối.
Đây không phải là hướng đi mới, nhưng là con đường duynhất giúp bọn Telco tồntại. Xuthế ngàynay ngày càng minhchứng bọn Telco - cungcấp hạtầng sẽ ngày càng lụi tàn, trong khi các con mần content services trên hạtầng ấy lại ngày một pháttriển.
Một trong các con đầutiên nhìn thấy xuhướng này là con AT&T. Bọnbỏn đã liêntục bundle với third party để ra các gói dịchvụ hấp dẫn như: Kết hợp Apple để bán điệnthoại + dịchvụ, kếthợp với Microsoft để bán phầnmềm + dịchvụ...
AppStore giờ không còn làm cho chim Dad cẩng nữa. Mà mộtsố môhình làm cho Dad xuấttinh khi nghĩ và hìnhdung tới, vídụ:
- Con NongSanNgon này http://www.nongsanngon.com.vn/ nếu kếthợp môhình bánhàng kếthợp với nhiều vendor thì hẳn con sẽ là số 1 của Việt nam.
- Một số con kiểu VatGia, ... cũng theo hướng này nhưng lốiđi của bọnbỏn thì anh không ưng lắm.
- Một số môhình kiểu Groupon như con MuaChung, NhomMua ... Nhưng theo quanđiểm của Dad, môhình này cũng sẽ sớm lụi tàn.
Các con nhàmạng như VNPT, Viettel mà không nghe anh thì đổ cứt vào mồm thôi.
Nói vậy thôi, chứ anh biết bọn Viettel đang mần theo hướng này rồi. Còn con VNPT giànua cũkỹ nếu không kịp thay máu và thay đổi tưduy thì sẽ chết gục trong thờigian không xa nữa.
Ngứa mồm quá, nói nốt rồi cút vậy. Một trong các môhình mần kinhdoanh dịchvụ software hiệuquả bây giờ là SaaS - Software as a service.
Một trong các idea mà tôi quantâm trong mảng này có thể kể đến:
- Dịchvụ quảnlý dựán
- Dịchvụ quảnlý tàisản, vụ này mà kếthợp với con Zì thì vôđối đới.
...
Thôi, CÚT!!!
Cloud Computing tôi cũng đã có 1 thờigian khá dài tìmhiểu, nghiêncứu, thửnghiệm với 1 số hãng như Oracle, IBM, HP, ... Riêng về SaaS, xuthế mà các ứngdụng phùhợp trên Cloud thuộc 2 loại:
- Communication: như Email, Chat, ... Cái này thì zoanhnghiệp dễ chấpnhận hơn so với các ứng dụng business.
- Collaboration: các ứngdụng phụcvụ mầnviệc, traođổi như Portal, Forum, Conference ...
Các ứngdụng mần nghiệpvụ như CRM, ERP, ... khó tiếpcận và thuyếtphục zoanhnghiệp dùng hơn.
Hômnào có thờigian, tôi sẽ đăngký với con Zì trìnhbày 1 buổi về Cloud Computing cho các cô nắm các kháiniệm basic và thấy được điểmlợi, điểm bấtlợi của nó.
Có một chiện mà tôi cũng hơi bấtngờ về xuthế của ứngdụng chạy trên Cloud. Năm 2011, con IBM có mần một cuộc khảosát với hơn 100 zoanhnghiệp trong Sì gòn về loại ứngdụng mà bọn thích mần trên Cloud nhất.
Bất ngờ với Dad và bọn bỏn là ứngdụng kếtoán chiếm phầntrăm cao nhất. Biết rằng con số 100 zoanhnghiệp là nhỏ, biết rằng Lừa thường nói khác với làm nhưng đây cũng là một tìnhhuống đáng lưutâm.
Subscribe to:
Posts
(
Atom
)