Anhhùng Zật thôngbáo
Anhhùng Zật chínhthức quay lại sựnghiệp viết lách. Các nộidung của anh sẽ tập trung vào:
1. Côngnghệ trong kỷnguyên mới
2. Chuyện tìnhyêu bấthủ
3. Những conngười sống quanh tôi
Mời các cô ngự lãm
Tuesday, 14 June 2016
Wednesday, 1 January 2014
Chúcmừng nămmới - Happy new year
Anhhùng Bựa chúc các cô một năm mới đầy maymắn, tiền đong đời, địt bọp khoẻ, và ngày một bựa hơn
Tuesday, 31 December 2013
Hệthống quảnlý phò Đồ Sơn aka Đồ Sơn Whore Management System
Ýtưởng như sau:
1. Dữliệu các em phò được lưu trong một kho dữliệu dùng chung toàn Quận Đồ Sơn. Trong đó, mỗi em có một ID duy nhất, được thể hiện dưới dạng mã vạch hoặc RFID để nhận diện.
2. Từ ID của ẻm, có thể lấy được các thôngsố đánhgiá của ẻm như: số đo 3 vòng, chiều cao, cân nặng, khuôn mặt, kỹ năng ...
Hình ăn cắp trên mạng
3. Các chủ chứa sẽ được trangbị phầnmềm quảnlý, điềuhàng, địnhvị, ướctính thờigian rảnh, ... của các ẻm để thuậntiện cho việc quảnlý. Phầnmềm chạy được trên nền PC, Smartphone ... để các ảnh có thể ngồi bú chè và chọt chọt ipad điềuhàng thay vì alo loạn lên như hiệnnay.
Hình ăn cắp trên mạng
5. Ngoài ra, để quảnlý dòngtiền aka cash flow cũng như việc phânchia doanhthu aka revenue sharing tôi trangbị cho nhândân Đồ Sơn hệthống quảnlý tàichính hỗtrợ thêm thanhtoán, đốisoát, ...
6. Tôi cũng cungcấp cho nhândân Đồ Sơn phầnmềm quảnlý vòngđời phò aka Product Life Cycle Management để quảnlý, theo dõi tìnhtrạng các em phò xem hết date chưa? Hết khấuhao chưa? Còn bao lâu nữa là đuổi...
7. Để quảnlý tài sảnbao gồm nhàcửa, nguyênliệu aka bao cao su, nước tăng lực ... cho hiệuquả tôi trangbị cho nhândân Đồ Sơn hệthống quảnlý tàisản aka Asset Management.
8. Trong côngtác chămsóc kháchhàng, Marketing, ... tôi trangbị cho nhândân Đồ Sơn hệthống CRM để lưutrữ sởthích khác hàng và thôngbáo cho kháchhàng khi có phò mới hợp sởthích qua SMS, hoặc các thông tin giảm giá, khuyếnmại. Ngoài ra, kháchhàng có thể chủđộng gửi tinnhắn về đầusố của nhândân Đồ Sơn để truyvấn thôngtin các em phò, tăng thêm zoanhthu cho nhândân.
Hình ăn cắp trên mạng
10. Đồngthời, để quảnlý chuỗi nhà chứa, tôi trangbị hệthống quảnlý kênh bánhàng aka Sale Chanel Management. Baogồm các chứcnăng quảnlý gianhập aka join mạnglưới, rời bỏ mạnglưới, thuphí, điềuchuyển ...
11. Các em phò được trangbị SmartPhone kèm phầnmềm quảnlý bánhàng. Khi khách chơi có nhucầu sẽ được ẻm cho xem bảnggiá với mỗi action cụthể. Khi kếtthúc sẽ lôi SmartPhone ra chọt và phầnmềm tự tính tiền cho khách.
Với 11 gạchđầudòng trên, tôi aka anhhùng Zật, tin rằng đờisống nhândân Đồ Sơn sẽ ngày một lớn mạnh, xứng vai với các cường quốc năm châu.
Friday, 27 December 2013
Lập kếhoạch kinhdoanh thế nầu cho tốt?
Chưa học xong Fast MBA khóa I, nhưng hômnay anhhùng Zật nổ về đềcương xâydựng một bản Kếhoạch kinhdoanh aka Business Plan.
Để kêu gọi đầutư aka xèng, các cô phải xâydựng được một kếhoạch kinhdoanh tốt, khả thi. Một bản Kếhoạch kinhdoanh, theo anhhùng Zật phải bao gồm:
1. Tổngquan: các cô phải nêu được tổngquan mụctiêu các cô mần là gì? tầmnhìn các cô trong ngắnhạn, dàihạn ra sao? Giá trị cốt lõi thành công của cô là gì?
2. Giớithiệu aka làmhàng: Các cô phải môtả được các cô là ai? Bộ máy được hìnhthành thế nào? mụctiêu tươnglai ra sao? và quantrọng nhất cô cung cấp sảnphẩm/dịchvụ gì?
3. Tómlược phântích ngành: Các cô phải môtả được ngành mà các cô định thamgia ra sao? Lợithế, tiềmnăng thế nào? Xuhướng ra sao?
4. Tómlược phântích thịtrường: Các cô phải phântích thịtrường chung, thịtrường mụctiêu của cô hướng tới ra sao? Nhắm vào đốitượng nào? Phânkhúc thịtrường ra sao?
(2) tiếp
5. Tómlược thựcthi và chiếnlược: phầnnày rất quantrọng. Các cô phải phântích cụtỉ về mình bằng SWOT (điểmmạnh, điểmyếu, cơhội, tháchthức). Đồng thời, phải đưa ra được chiếnlược hợptác, chiếnlược marketing, chiếnlược bánhàng, chiếnlược hậu mãi ra sao? và lộtrình thựchiện thế nào?
6. Tómlược quảnlý aka Management trong 4M của Zì kèn teo. Các cô phải vạch ra môhình quảnlý; vaitrò, tráchnhiệm; kếhoạch nhânsự của các cô thế nào? Một cách cụtỉ và rõràng nhất.
7. Kếhoạch tàichính aka Money trong 4M của Zì. Các cô phải mần các dựbáo tàichính trong kếhoạch của các cô, điểm hòavốn thế nào, P&L ra sao? luồngtiền thế nầu, cânbằng thuchi ra sao? ...
(3) Tiếp và hết
8. Đối với các cô kêu goi đầutư, góp cổphần, thì các cô phải lập chiếnlược rút lui cho các nhàđầutư ra sao? Mày đầu tư, mày được xèng thế nào ...
Tómlại, 8 gạch đầudòng của anhhùng Zật ngắngọn vậy thôi, nhưng để thitriển các ổng thì tốn rất nhiều thờigian, côngsức và trítuệ. Nếu các cô được học khóa Fuck MBA như anhhùng Zật, hyvọng các cô sẽ mần được, dĩnhiên nếu không quá ngu hehe.
Để kêu gọi đầutư aka xèng, các cô phải xâydựng được một kếhoạch kinhdoanh tốt, khả thi. Một bản Kếhoạch kinhdoanh, theo anhhùng Zật phải bao gồm:
1. Tổngquan: các cô phải nêu được tổngquan mụctiêu các cô mần là gì? tầmnhìn các cô trong ngắnhạn, dàihạn ra sao? Giá trị cốt lõi thành công của cô là gì?
2. Giớithiệu aka làmhàng: Các cô phải môtả được các cô là ai? Bộ máy được hìnhthành thế nào? mụctiêu tươnglai ra sao? và quantrọng nhất cô cung cấp sảnphẩm/dịchvụ gì?
3. Tómlược phântích ngành: Các cô phải môtả được ngành mà các cô định thamgia ra sao? Lợithế, tiềmnăng thế nào? Xuhướng ra sao?
4. Tómlược phântích thịtrường: Các cô phải phântích thịtrường chung, thịtrường mụctiêu của cô hướng tới ra sao? Nhắm vào đốitượng nào? Phânkhúc thịtrường ra sao?
(2) tiếp
5. Tómlược thựcthi và chiếnlược: phầnnày rất quantrọng. Các cô phải phântích cụtỉ về mình bằng SWOT (điểmmạnh, điểmyếu, cơhội, tháchthức). Đồng thời, phải đưa ra được chiếnlược hợptác, chiếnlược marketing, chiếnlược bánhàng, chiếnlược hậu mãi ra sao? và lộtrình thựchiện thế nào?
6. Tómlược quảnlý aka Management trong 4M của Zì kèn teo. Các cô phải vạch ra môhình quảnlý; vaitrò, tráchnhiệm; kếhoạch nhânsự của các cô thế nào? Một cách cụtỉ và rõràng nhất.
7. Kếhoạch tàichính aka Money trong 4M của Zì. Các cô phải mần các dựbáo tàichính trong kếhoạch của các cô, điểm hòavốn thế nào, P&L ra sao? luồngtiền thế nầu, cânbằng thuchi ra sao? ...
(3) Tiếp và hết
8. Đối với các cô kêu goi đầutư, góp cổphần, thì các cô phải lập chiếnlược rút lui cho các nhàđầutư ra sao? Mày đầu tư, mày được xèng thế nào ...
Tómlại, 8 gạch đầudòng của anhhùng Zật ngắngọn vậy thôi, nhưng để thitriển các ổng thì tốn rất nhiều thờigian, côngsức và trítuệ. Nếu các cô được học khóa Fuck MBA như anhhùng Zật, hyvọng các cô sẽ mần được, dĩnhiên nếu không quá ngu hehe.
Thursday, 26 December 2013
Raspberry PI máitính của người nghèo
Anhhùng Zật chiasẻ với các cô thích kỹthuật, yêu côngnghệ một sảnphẩm tuyệtvời của bọn mũilõ.
Thiếtbị này tên là Raspberry Pi aka một loại máytính nhúng mini, với thôngsố:
Brand Raspberry Pi
Item Weight 50 g
Product Dimensions 8.6 x 1.7 x 5.4 cm
Item model number RBCA000
Series Raspberry Pi
Processor Brand Raspberry Pi
Processor Type ARM710
Processor Speed 700 MHz
Processor Count 1
RAM Size 512 MB
Computer Memory Type SDRAM
Hard Drive Interface USB
Card Reader SDHC
Power Source DC
Operating System Linux
Hình của ổng đơi
(2) Giá của ổng chỉ cỡ 25$, ổng có thể ứngdụng để mần rất nhiều việc. Trong bài này, anhhùng Zật chỉ đềcập đến một tínhnăng của ổng, mần thiếtbị Multimedia.
Ổng aka RaspberryPi có thể cài rất nhiều loại hệđiềuhành aka Operating System như Linux, Android, Rasbmc, ... trong bài này, anhhùng Zật chỉ đềcập đến hệđiềuhành Raspmc.
Một con bầnnông cũng có thể tự cài hệđiềuhành này cho ổng trong 9 phút, đơngiản là chỉ ấn và ... kệ mẹ mài.
Hìnhảnh của ổng sau khi cài xong
(3) Sau khi cài hệđiềuhành, ổng có thể biến một con Stupid TV (hỗ trợ HDMI) thành một ổng Smart TV đích thực, với một số tínhnăng:
- Tựđộng download phụđề khi các cô xem một film bấtkỳ
- Tựđộng download hìnhảnh, poster, đánhgiá khi các cô xem một film bất kỳ
- Các cô có thể điều khiển bằng smartfone cài Android, iOS, ... và thậmchí bằng chính cái điềukhiển cùibắp của TV
- Con nào biết dùng tínhnăng AirPlay thì cũng có thể mần luôn với thiếtbị nầy. Đại khái khách đến nhà, các cô hỏi "Mài thích bài hát gì?" rồi chọt chọt vào iPad 2 cái là ổng lập tức bật nhạc đúng bài đới khà khà.
... Còn nhiều tính năng khác nhưng kệ mẹ các cô, đéo nói nữa
Thiếtbị này tên là Raspberry Pi aka một loại máytính nhúng mini, với thôngsố:
Brand Raspberry Pi
Item Weight 50 g
Product Dimensions 8.6 x 1.7 x 5.4 cm
Item model number RBCA000
Series Raspberry Pi
Processor Brand Raspberry Pi
Processor Type ARM710
Processor Speed 700 MHz
Processor Count 1
RAM Size 512 MB
Computer Memory Type SDRAM
Hard Drive Interface USB
Card Reader SDHC
Power Source DC
Operating System Linux
Hình của ổng đơi
(2) Giá của ổng chỉ cỡ 25$, ổng có thể ứngdụng để mần rất nhiều việc. Trong bài này, anhhùng Zật chỉ đềcập đến một tínhnăng của ổng, mần thiếtbị Multimedia.
Ổng aka RaspberryPi có thể cài rất nhiều loại hệđiềuhành aka Operating System như Linux, Android, Rasbmc, ... trong bài này, anhhùng Zật chỉ đềcập đến hệđiềuhành Raspmc.
Một con bầnnông cũng có thể tự cài hệđiềuhành này cho ổng trong 9 phút, đơngiản là chỉ ấn và ... kệ mẹ mài.
Hìnhảnh của ổng sau khi cài xong
(3) Sau khi cài hệđiềuhành, ổng có thể biến một con Stupid TV (hỗ trợ HDMI) thành một ổng Smart TV đích thực, với một số tínhnăng:
- Tựđộng download phụđề khi các cô xem một film bấtkỳ
- Tựđộng download hìnhảnh, poster, đánhgiá khi các cô xem một film bất kỳ
- Các cô có thể điều khiển bằng smartfone cài Android, iOS, ... và thậmchí bằng chính cái điềukhiển cùibắp của TV
- Con nào biết dùng tínhnăng AirPlay thì cũng có thể mần luôn với thiếtbị nầy. Đại khái khách đến nhà, các cô hỏi "Mài thích bài hát gì?" rồi chọt chọt vào iPad 2 cái là ổng lập tức bật nhạc đúng bài đới khà khà.
... Còn nhiều tính năng khác nhưng kệ mẹ các cô, đéo nói nữa
Saturday, 30 November 2013
IRT - Lýthuyết trắcnghiệm của tươnglai
Nổ chút về IRT cho lũ ngẫn sáng mắt chơi.
(1) Trong khi lũ Lừa các cô vẫn đang chậpchững trong việc cảicách giáodục thì Tâylông đã bỏ xa các cô cả thếkỷ rồi.
Các cô biết tại sao các chứngchỉ IELTS, TOEFL, ... được cả thế giới côngnhận không? Bởi vì nó côngbằng, chínhxác các cô ạ.
Các cô có thể sang Anh nhợn của con Pín nghé, hay sang Đức với con Sành lan nhựa thi IELTS xem kếtquả có khácnhau không? Đéo khác các cô ạ! Điểm bên Anh nhợn bao nhiêu thì bên Đức cũng (saisố éo đáng kể). Tại sao? Tại sao? Mặcdù đề nó khác con mẹ nó nhau, chả câu đéo nào giống câu đéo nào? Nó chính là IRT đấy, lũ ngẫn!
Ngắt cồng! Đi nhổ nước bọt.
(2) Các cô biết lũ giáo Lừa ở đại học Lừa ra đềthi trắcnghiệm thế nầu không?
Địt mẹ, một con giáosư răng vàng, mồm thối ngồi lặn ra vài câu. Cỏn ngồi tự đánhgiá câu này khó, câu này dễ, ... rồi quẳng cho bọn phòng khảothí ra đề. Lũ lủ lại à đề này phải 4 câu khó, 3 câu dễ rồi nhặt ra các câu tươngứng thế là xong con mẹ nó cái đề. Thi thôi.
Mần vậy mà các cô đòi cảicách giáodục, cải cải cái lồn.
(3) Vậy bọn ETS, ATL, ... mần răng để tạo ra các đềthi có nộidung hoàntoàn khácnhau mà vẫn tươngđương nhau? IRT đấy, lũ ngẫn.
Các cô biết quytrình mần ngânhàng câuhỏi của bọn thế nào không? Để anhhùng Zật sơlược cho lũ ngẫn các cô hiểu phần nào.
1. Đầu tiên, bỏn xâydựng một matrận kiếnthức aka Knowledge Matrix. Trong đó,
- Hàngngang: là mục kiếnthức aka Knowledge Item, bao gồm các chươngmục của nộidung kiếnthức cần xâydựng.
- Hàngdọc: là mức trínăng aka Mind Level, bao gồm: 1. Nhớ (Remembering). 2. Hiểu (Understanding). 3. Vận dụng (Applying). 4. Phân tích (Analyzing). 5. Đánh giá (Evaluating). 6. Sáng tạo (Creating).
2. Với mỗi một ô aka một Mục kiếnthức – Mức trínăng, bỏn điền sốlượng câuhỏi cần xâydựng và thuê lũ chiêngia viết. Ví dụ: Răngvàng, mài viết cho anh 50 câu của ô “Chương I – Mạo từ The” – “Hiểu”. Mồm thối, mài viết cho anh 80 câu của ô “Chương II – Cách chia động từ” – “Vận dụng”, ….
Bố cấm chúng mài tự ý điền khó, dễ, trung bình, … như lũ Lừa mồm thối. Cứ soạn thảo thôi. Xong ăn tiền 10$/câu (ví dụ thế). Chỉ có tiền mới có chất lượng, lũ ngẫn ạ.
3. Khi lũ chiêngia đã hoànthành việc soạnthảo câuhỏi, bỏn tổchức thi thử trên một nhóm sinhviên. Sao cho câuhỏi nào cũng được ít nhất 100 thằng mần. Việc thi thử này làhoàntoàn bảomật, thi xong hủy đề luôn để tránh tuồn câu hỏi ra ngoài. (Nhất là lũ mandi Lừa các cô).
4. Giờ mới đến IRT này, lũ ngẫn. Dữliệu thuthập được, bỏn đưa vào một phầnmềm đánhgiá. Không phải răng vàng đánhgiá nhé, lũ ngẫn.
Phầnmềm này đánhgiá gì? Với mỗi câu hỏi, bỏn đánhgiá 3 thamsố: (Đã mởrộng hơn so với môhình Rasch cổđiển)- Độ khó: Độ khó của câu hỏi;- Độ phân biệt: Độ phân biệt của câu hỏi;- Độ phỏng đoán: Tham số phỏng đoán của câu hỏi.
Với mỗi câuhỏi, các thamsố này là một con số thực, chứ éo phải kiểu: Rất khó, hơi khó, khó, dễ, … và phầnmềm tự tínhtoán dựa trên thuậttoán của IRT.
Anhhùng Zật không tậptrung vào phântích họcthuyết IRT này cho lũ ngẫn, vì có lẽ nó quátầm hiểubiết của các cô. Các cô chỉ cần hiểu sơlược như vậy.
Trong phần tiếp theo, anhhùng Zật sẽ giảng về phần quan trọng nhất: Sinhđề tươngđương.
Dừng view, đi mần. Tý giảng tiếp.
(1) Trong khi lũ Lừa các cô vẫn đang chậpchững trong việc cảicách giáodục thì Tâylông đã bỏ xa các cô cả thếkỷ rồi.
Các cô biết tại sao các chứngchỉ IELTS, TOEFL, ... được cả thế giới côngnhận không? Bởi vì nó côngbằng, chínhxác các cô ạ.
Các cô có thể sang Anh nhợn của con Pín nghé, hay sang Đức với con Sành lan nhựa thi IELTS xem kếtquả có khácnhau không? Đéo khác các cô ạ! Điểm bên Anh nhợn bao nhiêu thì bên Đức cũng (saisố éo đáng kể). Tại sao? Tại sao? Mặcdù đề nó khác con mẹ nó nhau, chả câu đéo nào giống câu đéo nào? Nó chính là IRT đấy, lũ ngẫn!
Ngắt cồng! Đi nhổ nước bọt.
(2) Các cô biết lũ giáo Lừa ở đại học Lừa ra đềthi trắcnghiệm thế nầu không?
Địt mẹ, một con giáosư răng vàng, mồm thối ngồi lặn ra vài câu. Cỏn ngồi tự đánhgiá câu này khó, câu này dễ, ... rồi quẳng cho bọn phòng khảothí ra đề. Lũ lủ lại à đề này phải 4 câu khó, 3 câu dễ rồi nhặt ra các câu tươngứng thế là xong con mẹ nó cái đề. Thi thôi.
Mần vậy mà các cô đòi cảicách giáodục, cải cải cái lồn.
(3) Vậy bọn ETS, ATL, ... mần răng để tạo ra các đềthi có nộidung hoàntoàn khácnhau mà vẫn tươngđương nhau? IRT đấy, lũ ngẫn.
Các cô biết quytrình mần ngânhàng câuhỏi của bọn thế nào không? Để anhhùng Zật sơlược cho lũ ngẫn các cô hiểu phần nào.
1. Đầu tiên, bỏn xâydựng một matrận kiếnthức aka Knowledge Matrix. Trong đó,
- Hàngngang: là mục kiếnthức aka Knowledge Item, bao gồm các chươngmục của nộidung kiếnthức cần xâydựng.
- Hàngdọc: là mức trínăng aka Mind Level, bao gồm: 1. Nhớ (Remembering). 2. Hiểu (Understanding). 3. Vận dụng (Applying). 4. Phân tích (Analyzing). 5. Đánh giá (Evaluating). 6. Sáng tạo (Creating).
2. Với mỗi một ô aka một Mục kiếnthức – Mức trínăng, bỏn điền sốlượng câuhỏi cần xâydựng và thuê lũ chiêngia viết. Ví dụ: Răngvàng, mài viết cho anh 50 câu của ô “Chương I – Mạo từ The” – “Hiểu”. Mồm thối, mài viết cho anh 80 câu của ô “Chương II – Cách chia động từ” – “Vận dụng”, ….
Bố cấm chúng mài tự ý điền khó, dễ, trung bình, … như lũ Lừa mồm thối. Cứ soạn thảo thôi. Xong ăn tiền 10$/câu (ví dụ thế). Chỉ có tiền mới có chất lượng, lũ ngẫn ạ.
3. Khi lũ chiêngia đã hoànthành việc soạnthảo câuhỏi, bỏn tổchức thi thử trên một nhóm sinhviên. Sao cho câuhỏi nào cũng được ít nhất 100 thằng mần. Việc thi thử này làhoàntoàn bảomật, thi xong hủy đề luôn để tránh tuồn câu hỏi ra ngoài. (Nhất là lũ mandi Lừa các cô).
4. Giờ mới đến IRT này, lũ ngẫn. Dữliệu thuthập được, bỏn đưa vào một phầnmềm đánhgiá. Không phải răng vàng đánhgiá nhé, lũ ngẫn.
Phầnmềm này đánhgiá gì? Với mỗi câu hỏi, bỏn đánhgiá 3 thamsố: (Đã mởrộng hơn so với môhình Rasch cổđiển)- Độ khó: Độ khó của câu hỏi;- Độ phân biệt: Độ phân biệt của câu hỏi;- Độ phỏng đoán: Tham số phỏng đoán của câu hỏi.
Với mỗi câuhỏi, các thamsố này là một con số thực, chứ éo phải kiểu: Rất khó, hơi khó, khó, dễ, … và phầnmềm tự tínhtoán dựa trên thuậttoán của IRT.
Anhhùng Zật không tậptrung vào phântích họcthuyết IRT này cho lũ ngẫn, vì có lẽ nó quátầm hiểubiết của các cô. Các cô chỉ cần hiểu sơlược như vậy.
Trong phần tiếp theo, anhhùng Zật sẽ giảng về phần quan trọng nhất: Sinhđề tươngđương.
Dừng view, đi mần. Tý giảng tiếp.
Thursday, 17 October 2013
Tản mạn quán Bựa
Paste lại vài cồng sinhhoạt quánbựa
Dad đã từng suynghĩ về môhình B2B trong thươngmại điệntử. Dad đã dự định xâydựng môhình Business Market theo kiểu price-based services:
+ nơi các con bánlẻ có thể do business thông qua trunggian;
+ nơi bọn bầnnông các cô có thể online buy/sell hànghóa một cách chủđộng mà không phải truycập vào rất nhiều bọn supplier;
+ nơi các bọn bánlẻ thuthập thôngtin từ đốithủ về chínhsách giá, từ đó có chínhsách ngon hơn bọn bỏn;
+ nơi bọn bầnnông các cô có thể cấuhình thôngtin về giá sảnphẩm
+ nơi cungcấp chuỗi đại ý bảnlẻ trunggian
+ nơi cungcấp dịchvụ ecommerce social network: raovặt, đấu giá ...
...
Còn rất nhiều tiện ích khác mà các cô có thể khai thác được từ giá của sản phẩm... gọi là price-based services
Ví dụ, trong ví các cô có 8M mà rất muốn sởhữu một ông iphone 5. Lúcnày, bọn supplier toàn bán với giá >15M. Cô có thể vào B2B site để cấuhình, đạiloại:
- Hãy gửi tinnhắn cho tao ngay khi một con nào đó bán iphone5 với giá 8M
=> Sướng không? Sướng bỏ mẹ
Về lợiích của bọn Supplier, có rất nhiều, nhưng tôi buồnngủ quá. Tôi chợp mắt tý rồi cồng tiếp
Mô hình AppStore của con Zì khá hot trong những năm gần đơi. Nhưng không phải con nào cũng mần thànhcông. Theo quanđiểm của tôi, môhình này chỉ phù hợp khi kết hợp với mobile services. Bọn nhà mạng (Telco) bundle AppStore của bọnbỏn kếthợp với các gói dịchvụ thì quảthực là vôđối.
Đây không phải là hướng đi mới, nhưng là con đường duynhất giúp bọn Telco tồntại. Xuthế ngàynay ngày càng minhchứng bọn Telco - cungcấp hạtầng sẽ ngày càng lụi tàn, trong khi các con mần content services trên hạtầng ấy lại ngày một pháttriển.
Một trong các con đầutiên nhìn thấy xuhướng này là con AT&T. Bọnbỏn đã liêntục bundle với third party để ra các gói dịchvụ hấp dẫn như: Kết hợp Apple để bán điệnthoại + dịchvụ, kếthợp với Microsoft để bán phầnmềm + dịchvụ...
AppStore giờ không còn làm cho chim Dad cẩng nữa. Mà mộtsố môhình làm cho Dad xuấttinh khi nghĩ và hìnhdung tới, vídụ:
- Con NongSanNgon này http://www.nongsanngon.com.vn/ nếu kếthợp môhình bánhàng kếthợp với nhiều vendor thì hẳn con sẽ là số 1 của Việt nam.
- Một số con kiểu VatGia, ... cũng theo hướng này nhưng lốiđi của bọnbỏn thì anh không ưng lắm.
- Một số môhình kiểu Groupon như con MuaChung, NhomMua ... Nhưng theo quanđiểm của Dad, môhình này cũng sẽ sớm lụi tàn.
Các con nhàmạng như VNPT, Viettel mà không nghe anh thì đổ cứt vào mồm thôi.
Nói vậy thôi, chứ anh biết bọn Viettel đang mần theo hướng này rồi. Còn con VNPT giànua cũkỹ nếu không kịp thay máu và thay đổi tưduy thì sẽ chết gục trong thờigian không xa nữa.
Ngứa mồm quá, nói nốt rồi cút vậy. Một trong các môhình mần kinhdoanh dịchvụ software hiệuquả bây giờ là SaaS - Software as a service.
Một trong các idea mà tôi quantâm trong mảng này có thể kể đến:
- Dịchvụ quảnlý dựán
- Dịchvụ quảnlý tàisản, vụ này mà kếthợp với con Zì thì vôđối đới.
...
Thôi, CÚT!!!
Cloud Computing tôi cũng đã có 1 thờigian khá dài tìmhiểu, nghiêncứu, thửnghiệm với 1 số hãng như Oracle, IBM, HP, ... Riêng về SaaS, xuthế mà các ứngdụng phùhợp trên Cloud thuộc 2 loại:
- Communication: như Email, Chat, ... Cái này thì zoanhnghiệp dễ chấpnhận hơn so với các ứng dụng business.
- Collaboration: các ứngdụng phụcvụ mầnviệc, traođổi như Portal, Forum, Conference ...
Các ứngdụng mần nghiệpvụ như CRM, ERP, ... khó tiếpcận và thuyếtphục zoanhnghiệp dùng hơn.
Hômnào có thờigian, tôi sẽ đăngký với con Zì trìnhbày 1 buổi về Cloud Computing cho các cô nắm các kháiniệm basic và thấy được điểmlợi, điểm bấtlợi của nó.
Có một chiện mà tôi cũng hơi bấtngờ về xuthế của ứngdụng chạy trên Cloud. Năm 2011, con IBM có mần một cuộc khảosát với hơn 100 zoanhnghiệp trong Sì gòn về loại ứngdụng mà bọn thích mần trên Cloud nhất.
Bất ngờ với Dad và bọn bỏn là ứngdụng kếtoán chiếm phầntrăm cao nhất. Biết rằng con số 100 zoanhnghiệp là nhỏ, biết rằng Lừa thường nói khác với làm nhưng đây cũng là một tìnhhuống đáng lưutâm.
Dad đã từng suynghĩ về môhình B2B trong thươngmại điệntử. Dad đã dự định xâydựng môhình Business Market theo kiểu price-based services:
+ nơi các con bánlẻ có thể do business thông qua trunggian;
+ nơi bọn bầnnông các cô có thể online buy/sell hànghóa một cách chủđộng mà không phải truycập vào rất nhiều bọn supplier;
+ nơi các bọn bánlẻ thuthập thôngtin từ đốithủ về chínhsách giá, từ đó có chínhsách ngon hơn bọn bỏn;
+ nơi bọn bầnnông các cô có thể cấuhình thôngtin về giá sảnphẩm
+ nơi cungcấp chuỗi đại ý bảnlẻ trunggian
+ nơi cungcấp dịchvụ ecommerce social network: raovặt, đấu giá ...
...
Còn rất nhiều tiện ích khác mà các cô có thể khai thác được từ giá của sản phẩm... gọi là price-based services
Ví dụ, trong ví các cô có 8M mà rất muốn sởhữu một ông iphone 5. Lúcnày, bọn supplier toàn bán với giá >15M. Cô có thể vào B2B site để cấuhình, đạiloại:
- Hãy gửi tinnhắn cho tao ngay khi một con nào đó bán iphone5 với giá 8M
=> Sướng không? Sướng bỏ mẹ
Về lợiích của bọn Supplier, có rất nhiều, nhưng tôi buồnngủ quá. Tôi chợp mắt tý rồi cồng tiếp
Mô hình AppStore của con Zì khá hot trong những năm gần đơi. Nhưng không phải con nào cũng mần thànhcông. Theo quanđiểm của tôi, môhình này chỉ phù hợp khi kết hợp với mobile services. Bọn nhà mạng (Telco) bundle AppStore của bọnbỏn kếthợp với các gói dịchvụ thì quảthực là vôđối.
Đây không phải là hướng đi mới, nhưng là con đường duynhất giúp bọn Telco tồntại. Xuthế ngàynay ngày càng minhchứng bọn Telco - cungcấp hạtầng sẽ ngày càng lụi tàn, trong khi các con mần content services trên hạtầng ấy lại ngày một pháttriển.
Một trong các con đầutiên nhìn thấy xuhướng này là con AT&T. Bọnbỏn đã liêntục bundle với third party để ra các gói dịchvụ hấp dẫn như: Kết hợp Apple để bán điệnthoại + dịchvụ, kếthợp với Microsoft để bán phầnmềm + dịchvụ...
AppStore giờ không còn làm cho chim Dad cẩng nữa. Mà mộtsố môhình làm cho Dad xuấttinh khi nghĩ và hìnhdung tới, vídụ:
- Con NongSanNgon này http://www.nongsanngon.com.vn/ nếu kếthợp môhình bánhàng kếthợp với nhiều vendor thì hẳn con sẽ là số 1 của Việt nam.
- Một số con kiểu VatGia, ... cũng theo hướng này nhưng lốiđi của bọnbỏn thì anh không ưng lắm.
- Một số môhình kiểu Groupon như con MuaChung, NhomMua ... Nhưng theo quanđiểm của Dad, môhình này cũng sẽ sớm lụi tàn.
Các con nhàmạng như VNPT, Viettel mà không nghe anh thì đổ cứt vào mồm thôi.
Nói vậy thôi, chứ anh biết bọn Viettel đang mần theo hướng này rồi. Còn con VNPT giànua cũkỹ nếu không kịp thay máu và thay đổi tưduy thì sẽ chết gục trong thờigian không xa nữa.
Ngứa mồm quá, nói nốt rồi cút vậy. Một trong các môhình mần kinhdoanh dịchvụ software hiệuquả bây giờ là SaaS - Software as a service.
Một trong các idea mà tôi quantâm trong mảng này có thể kể đến:
- Dịchvụ quảnlý dựán
- Dịchvụ quảnlý tàisản, vụ này mà kếthợp với con Zì thì vôđối đới.
...
Thôi, CÚT!!!
Cloud Computing tôi cũng đã có 1 thờigian khá dài tìmhiểu, nghiêncứu, thửnghiệm với 1 số hãng như Oracle, IBM, HP, ... Riêng về SaaS, xuthế mà các ứngdụng phùhợp trên Cloud thuộc 2 loại:
- Communication: như Email, Chat, ... Cái này thì zoanhnghiệp dễ chấpnhận hơn so với các ứng dụng business.
- Collaboration: các ứngdụng phụcvụ mầnviệc, traođổi như Portal, Forum, Conference ...
Các ứngdụng mần nghiệpvụ như CRM, ERP, ... khó tiếpcận và thuyếtphục zoanhnghiệp dùng hơn.
Hômnào có thờigian, tôi sẽ đăngký với con Zì trìnhbày 1 buổi về Cloud Computing cho các cô nắm các kháiniệm basic và thấy được điểmlợi, điểm bấtlợi của nó.
Có một chiện mà tôi cũng hơi bấtngờ về xuthế của ứngdụng chạy trên Cloud. Năm 2011, con IBM có mần một cuộc khảosát với hơn 100 zoanhnghiệp trong Sì gòn về loại ứngdụng mà bọn thích mần trên Cloud nhất.
Bất ngờ với Dad và bọn bỏn là ứngdụng kếtoán chiếm phầntrăm cao nhất. Biết rằng con số 100 zoanhnghiệp là nhỏ, biết rằng Lừa thường nói khác với làm nhưng đây cũng là một tìnhhuống đáng lưutâm.
Subscribe to:
Posts
(
Atom
)